宁夏中能恒力生物新材料有限责任公司切实加强物资采购管理   

       随着公司月桂二酸项目进度的不断推进，所需采购物品种类不断增加,采购工作难度增大。供应部严格遵照公司规章制度，切实加强物资采购的规范管理，对采购物资的质量、价格、供货方式、信誉等方面进行严格比较，慎选严选，为企业把好物资采购关。

       公司供应部严格按照采购管理规范流程，对物资采购的实施、质量的检验、资金的动态、采购的监督控制、综合考核等职能进行划分,明确岗位职责，做到职能到位、管理到位，实现采购权、验收权、保管权的分立。根据所需物资特点确定采购方式：实行招标采购,竞争性谈判,询价比价采购。遵循物资采购的四条原则:质量第一、价格最优、服务最好、信誉最佳。
       对新增供应商管理方面：对新增供应商先组织供应商准入评审，并对供应商表现进行评价，审查并确认供应商信息及相关资质文件的完整、准确、真实、有效，经供应部部长审核通过后对新增供应商建立档案,根据其履行合同情况及时分析其所供物资的质量、价格、信誉等情况,进行合格供应商的评估。
       对物资采购的监督检查方面：财务、审计等部门参与物资采购的全过程,并通过审查账簿、定期盘点,对材料计划的执行情况、质量、价格等情况进行检查和督导，确保采购流程的规范。
       公司通过严谨规范的制度、明晰的岗位职责、严格的审查程序，保证了物资采购的规范流程，大幅降低物资采购成本，为公司月桂二酸项目如期竣工投产作出积极的贡献。